情绪价值打底，生态矩阵破局——奶龙的常青IP运营法

2026年10月21日-23日，第19届CLE中国授权展于上海新国际博览中心顺利举办。第七印象文化传媒（深圳）有限公司携原创动漫IP“奶龙”、“暴暴龙”及新IP阵容亮相。从短视频积累人气到番剧丰富世界观，从苏州“奶龙魔法天地”主题区首月接待超25万人次，到奶龙彩绘飞机“萌龙号”引爆全网传播，第七印象以“内容带流量—商业能变现—口碑做反哺”的闭环，持续放大奶龙的IP生命力。本届展会上，第七印象展位以立体玻璃钢打卡美陈、人偶巡游和待上市毛绒新品集中展示，成为现场人气与行业交流的焦点之一。

在CLE中国授权展的采访中，第七印象文化传媒（深圳）有限公司副总经理谢莹围绕“情绪价值+生态矩阵”的双核驱动逻辑，拆解了奶龙从内容破圈到授权落地、从线下乐园到IP出海的系统化运营路径，以及多IP协同与“AI+实体IP”的前瞻布局。

谢莹

第七印象文化传媒（深圳）有限公司副总经理

给足情绪价值

搭建立体生态矩阵

CLE：请谈一下您在授权行业的从业经历，您对近年来中国授权行业发展有哪些感悟？

谢莹：我在授权行业深耕多年，目前主要负责第七印象旗下核心IP“奶龙”的市场运营、商业授权与IP出海工作。为了破局，我们团队以“品类分级+区域适配”的授权方式来放大IP的商业价值。最大的感受是：中国授权行业正在从“粗放扩张”迈入“精准运营”与“价值深耕”的新阶段。想做常青IP，不能光靠做内容，得靠全产业链的运营，形成“内容带流量—商业能变现—口碑做反哺”的闭环，实现商业化与IP生命力双向长效增长。

CLE：奶龙从2020年诞生至今，成为了内容、授权、乐园多维发展的热度IP，您认为支撑这个IP快速破圈、持续保持高热度的核心底层逻辑是什么？

谢莹：核心就两条：给足情绪价值、搞好生态矩阵。

第一、情绪价值要给到位：奶龙内核是“治愈和快乐”，导演“龙爸”创造他，就是想给压力大的现代人一个温柔可爱的陪伴。奶龙软萌乐观、没攻击性，刚好戳中了大家解压和亲子陪伴的刚需。

第二、打法要立体：我们用短视频攒人气，用番剧动画融入更有教育和现实意义的社会议题来丰富世界观，同时筹备大电影来提升品牌高度，叠加授权、线下乐园落地变现。

整套模式互相赋能，让奶龙跳出短暂网红热度，积累海量粉丝流量，实现长期稳定发展。

CLE：第七印象在内容生态、文旅板块方面进行多维突破，围绕奶龙IP在主题乐园等线下场景打造方面有哪些进展和经验？

谢莹：去年我们在苏州阳澄半岛乐园，打造了占地30000平方米的“奶龙魔法天地”主题区，拥有30余项互动娱乐设施，将趣味性、教育性与互动性深度结合，探索“IP+文旅”的新模式，开业首月就接待了超25万人次。我们的核心经验是：线下乐园不能只是简单摆放IP雕塑，而是要打造沉浸式的“情感体验空间”。通过融合地方文化、提供亲子互动场景，让IP走进现实，真正成为陪伴家庭共度美好时光的实体载体。

价值观先合，品控底线不让

头部联动放大商业价值

CLE：目前第七印象的IP授权合作主要涵盖哪些品类和模式？在选择合作方时有哪些标准？

谢莹：目前我们主要有品牌联名、空间授权、商品授权、营销宣发、渠道合作五大模式，涵盖衣食住行玩各个方面，建联超200家头部品牌，衍生品SKU破2000个。

选合作方有三条铁律：一是价值观要合，得认同“儿童友好”和“治愈陪伴”；二是质量和安全必须过硬，底线不能碰；最后优选各行业头部品牌开展强强联动，彼此赋能拓宽影响力。

CLE：奶龙、暴暴龙等人气IP合作覆盖多个领域，请分享今年亮点的授权合作案例，讲讲合作的流量及销售成果和商业价值？

谢莹：今年授权合作里比较亮眼的标杆案例是奶龙与长龙航空联合打造的奶龙首架彩绘飞机“萌龙号”。这次合作不只是简单联名，我们紧扣奶龙儿童友好的定位做了全场景落地，从机身涂装、机舱布置，到机上互动、限定周边整套一体化运营。

首航阶段便引爆全网传播，航空垂直媒体、短视频博主、本地达人自发打卡刷屏，抖音、小红书等平台相关话题累计曝光数百万。大量亲子游客、年轻用户专程打卡航班，精准撬动亲子家庭、年轻出行两大核心人群，让奶龙在出行领域的知名度大幅提升；长龙航空也借着这次合作打造出差异化暖心服务，显著提升品牌亲和力。

CLE：在IP授权落地合作过程中，从对接洽谈、方案落地、品控把控到后期流量联动，第七印象积累了哪些成熟的合作流程与落地经验？面对合作过程中常见的适配性不足、落地偏差等问题，是如何规避和解决的？

谢莹：我们有一套严密的风控监管流程，比如有针对授权合作的“客户审核规范”，有针对内容制作的“IP规范建议”等。这些持续更新的规范化文件，能让我们在工作中做到有理有据，明确了什么可以做、什么不能做。一旦遇到适配性不足或是落地偏差的问题，我们基本上都会第一时间出面解决，能谈则谈、能改则改，基本上就能解决绝大多数问题，毕竟大家是要合作、要双赢。

从“产品出海”走向“品牌+文化出海”

提前卡位AI实体IP

CLE：您认为未来几年，国内IP授权行业会迎来哪些新机遇、新赛道和新发展趋势？第七印象在相关方面是否有布局？

谢莹：未来几年，国内IP授权行业将呈现“全场景陪伴与全球化共振”的趋势。其中最大的新风口是“AI+实体IP”。我们已经在布局了。今年文博会上，我们推出了和“绝对派”合作的“AI奶龙实体玩偶”。它装了情感算法引擎，能对答如流，能感知你是高兴还是累，还能记住你。这让IP不再只是冰冷的内容，变成了24小时贴心陪伴的朋友。

CLE：奶龙在出海方面取得了优异成绩，第七印象未来对中国原创IP的出海有哪些规划部署？

谢莹：目前奶龙的IP内容已经被翻译成15种语言，走进57个国家和地区，海外圈粉超2亿。其中《奶龙之奇妙冒险》不仅上了印尼大平台Vidio，还在第21届中美电视节上拿下了“年度最佳动画剧集”金天使奖。未来我们的出海核心要从单纯的产品出海，升级为品牌出海 + 文化出海。今年8月，我们还在印度尼西亚雅加达开设了办事处，未来会以此为根据地深耕东南亚市场。总之，我们会借助奶龙，向全球传递中国文化中友善、温暖的精神内核，做连接世界的萌系文化纽带。

多IP矩阵与潮玩文创双线亮相

展位互动聚拢现场人气

CLE：第七印象在本次CLE中国授权展上带来了哪些亮点展示？

谢莹：本次我们全力参展CLE中国授权展，并同步开放了全新商业合作对接。

第一，IP矩阵全面升级。我们在核心IP奶龙、暴暴龙的基础上，将新IP蛋猫、痞痞兔提升至战略层级，正式形成多IP协同发展格局，进一步丰富内容生态、拓宽商业化维度。

第二，新品阵容全面更新。本次集中展出了自研潮玩、全新授权衍生品以及奶龙科普漫画、游学图书等文创内容，实现了潮玩与文化内容双线亮相，整体新品丰富度、完整度更高。

同时，依托CLE展会平台，我们也积极对接了各行业优质授权合作方，拓展出更多全新赛道与跨界合作，持续放大IP商业价值。

从展会现场来看，第七印象展位以轻松愉悦的展陈氛围持续聚拢人气。展位特设的奶龙与暴暴龙立体玻璃钢打卡美陈造型憨态可掬，吸引大量参展观众与合作伙伴驻足合影；奶龙与暴暴龙人偶亮相CLE人偶大巡游，沿巡游路线与沿途观众挥手互动，带动展馆现场氛围升温。展位同步设置打卡互动赠礼环节，观众完成打卡任务后可获赠奶龙留言板冰箱贴与定制奶龙3D雪糕，参与队伍络绎不绝，每日限量的奶龙3D雪糕在预定发放时间前即告发完，为忙碌观展的观众增添了一份清凉与互动乐趣。

在展品陈列与行业交流方面，第七印象集中呈现了自主研发与品牌跨界的阶段性成果。展位特设的待上市毛绒新品展示区成为现场焦点，多款设计新颖的奶龙毛绒新品吸引众多观众上手感受面料质感并咨询上市时间；售卖区内已上市自研毛绒玩偶全面上架，现场选购人气旺盛。展位同时陈列食品饮品、运动出行、科技个护及科普图书等多赛道联名成果，呈现出奶龙IP从内容形象向生活陪伴延伸的商业面貌。

从展位上的互动交流到行业圆桌对话，本届CLE让第七印象的多IP矩阵与新品成果得到集中检验，也让其团队在与用户、同行的沟通中收获直接反馈。对第七印象而言，这种以现场沟通反哺产品与授权的做法，与其长线运营思路一脉相承。面向未来，第七印象将继续推进多IP协同、“AI+实体IP”布局与品牌出海、文化出海，并与行业伙伴拓展跨界合作，让IP的商业价值与生命力实现更长效的增长。